“Mientras se diseñan proyectos ambiciosos de generación renovable, la energía sigue atrapada en el territorio, sin posibilidad de ser transportada ni utilizada. Si Ecopetrol, con todo su músculo institucional y operativo, no logra resolver este nudo social y político, difícilmente lo logrará cualquier otra empresa en el país”, dijo Camilo Prieto Valderrama, investigador en temas de energía y sostenibilidad.

En ese sentido, hoy Ecopetrol hereda no solo una infraestructura por desarrollar, sino también un conflicto social aún no resuelto. La ausencia de una regulación clara y coherente sobre las consultas previas por parte del Congreso de la República ha generado un vacío jurídico que afecta tanto a las comunidades como a las empresas. Esta ambigüedad institucional impide generar confianza, alarga los tiempos de ejecución y debilita la gobernanza territorial.

La compra de este parque eólico es un paso importante, pero no suficiente. El éxito no se medirá solo por los megavatios instalados, sino por la capacidad del Estado, las empresas y la sociedad de caminar juntos hacia una nueva forma de producir energía: limpia, consensuada y verdaderamente sostenible.

“Aunque es positivo que se retome el proyecto eólico Windpeshi en La Guajira como parte del camino hacia la diversificación de la matriz energética, su adquisición por parte de Ecopetrol representa un reto mayor que simplemente reactivar las obras. La clave del éxito estará en lograr una concertación efectiva con las comunidades locales, algo que Enel no consiguió, lo que impidió culminar la construcción del parque y avanzar con las líneas de transmisión” señaló Camilo Prieto Valderrama, investigador en temas de energía y sostenibilidad.